Dirección de equipos técnicos
Lidero tu equipo de desarrollo como si fuera mío. Implanto metodologías ágiles, defino roadmaps, hago seguimiento de sprints y me aseguro de que tu equipo rinde al máximo.
Soy Alex Ruiz. Llevo +20 años dirigiendo equipos técnicos, implementando IA y liderando la transformación digital de empresas. Hoy puedo hacer lo mismo por la tuya, como CTO externo.
Décadas de experiencia estratégica trabajando con tu empresa de forma externa y parcial. Sin el compromiso ni el coste de una contratación a tiempo completo.
Un Fractional CTO es un director tecnológico experimentado que trabaja con tu empresa de forma externa y parcial. Obtienes décadas de experiencia estratégica sin el compromiso de una contratación a tiempo completo.
No necesitas un CTO de 120.000€/año para tomar las decisiones tecnológicas correctas. Necesitas a alguien que ya haya resuelto los problemas que tú tienes ahora — y que se integre con tu equipo desde el primer día.
Yo he fundado empresas, he escalado plataformas a más de 1.000.000 de visitas mensuales, he liderado equipos de hasta 50 personas y he implementado IA en producción. Esa experiencia ahora trabaja para ti.
Cada empresa es diferente. Me adapto a lo que necesitas: desde liderar tu equipo de desarrollo hasta implementar IA en todos tus procesos.
Lidero tu equipo de desarrollo como si fuera mío. Implanto metodologías ágiles, defino roadmaps, hago seguimiento de sprints y me aseguro de que tu equipo rinde al máximo.
Integro inteligencia artificial donde realmente aporta valor: automatización de procesos, análisis predictivo, chatbots inteligentes, procesamiento de datos y optimización de operaciones.
Digitalizo todos los departamentos de tu empresa: implantación de CRM, ERP, automatización de flujos de trabajo, dashboards de datos y optimización de procesos de negocio.
Diseño arquitecturas tecnológicas escalables: servidores, CDN, balanceadores, alta disponibilidad, seguridad y plataformas que soporten millones de visitas mensuales.
Coordino y superviso a tus proveedores tecnológicos. Me aseguro de que cumplan plazos, calidad y presupuesto. Soy tu interlocutor técnico para que tú no tengas que serlo.
Participo en tu comité de dirección con visión tecnológica. Te ayudo a tomar decisiones estratégicas: qué tecnologías adoptar, dónde invertir y cómo escalar tu negocio digitalmente.
No soy un consultor de despacho. Me meto hasta la cocina. Hablo con tu equipo, entiendo tus números, vivo tus problemas y los resuelvo como si fueran míos. Porque lo son.
No me quedo en la superficie. Me siento con cada persona clave de tu empresa, entiendo cada proceso y cada dolor. Solo así puedo transformar de verdad.
Me siento contigo para entender tu empresa de verdad. No una reunión superficial: detecto debilidades, cuellos de botella y oportunidades que nadie más ha visto. Traigo ojos frescos con 20 años de experiencia detrás.
Hablo con cada persona clave: desarrollo, operaciones, ventas, dirección. Los problemas reales no están en los informes, están en la gente. Entiendo las dinámicas, las fricciones y las oportunidades ocultas antes de proponer nada.
Analizo tecnología, procesos, equipo e infraestructura. El resultado no es un PDF genérico: es un plan de acción concreto con prioridades, plazos y costes reales. Cada propuesta está respaldada por datos y por mi experiencia en situaciones similares.
No entrego un informe y me voy. Me quedo. Ejecuto. Lidero. Me integro en tu equipo, participo en las reuniones, tomo decisiones contigo y me aseguro de que cada cambio se implementa correctamente. Tu empresa se convierte en mi proyecto.
Establezco KPIs claros desde el principio y reporto resultados periódicamente. Si no soy capaz de demostrarte que estás mejor que antes, no tendría sentido. Los datos hablan: productividad, costes, velocidad de entrega, satisfacción del equipo. Todo medible.
No soy un consultor que entrega un informe y desaparece. Me implico en tu empresa como si fuera mía, porque así es como he trabajado siempre.
He fundado 2 empresas y he participado en consejos de dirección. Entiendo la empresa desde dentro, no solo la tecnología.
20 años de experiencia significan que no necesito meses de adaptación. Identifico problemas y ejecuto soluciones de forma inmediata.
No hablo de IA de forma teórica: la he implementado en facturación, producción, marketing y desarrollo con resultados medibles.
Dashboards en Power BI, analítica predictiva con Zabbix, métricas en tiempo real. Tomo decisiones basadas en datos, no en intuición.
Sin contratos anuales, sin rigidez. Me adapto a las necesidades cambiantes de tu empresa mes a mes.
He ayudado a clientes como Yamaha, Ibercaja, BBVA, BSH, Nafte, Tranvías de Zaragoza, Faveton, Entrainers y NETT Digital School, entre otros. Sé cómo hablar tu idioma.
Datos reales de proyectos que he liderado en los últimos años. Vender más, sí, pero también mejor.
Empresarios y directivos que han trabajado conmigo y han visto el impacto de primera mano.
Confiamos en Alex para liderar un proyecto integral end-to-end y el resultado superó las expectativas. Coordinó equipos internos y externos, definió la arquitectura tecnológica y entregó en plazo. Su capacidad para traducir necesidades de negocio en soluciones técnicas marca la diferencia.
Alex lideró nuestro proceso de digitalización con una visión clara y muy pragmática. Modernizó sistemas, automatizó procesos clave y formó al equipo para sostener el cambio en el tiempo. Hoy somos una empresa mucho más ágil y competitiva gracias a su trabajo.
Aplicar IA a un ecommerce con tráfico masivo no es trivial, y Alex lo ha hecho realidad. Personalización, automatización de catálogo y optimización de conversión: cada iniciativa con un impacto medible en negocio. Es el perfil tecnológico que toda dirección quiere a su lado.
Desde programador junior hasta CTO. Un recorrido que me permite entender todos los niveles de tu organización.
Sin compromiso. Cuéntame tu situación y te diré cómo puedo ayudarte. La primera llamada es gratuita.